El valor social de la UVic-UCC és 9,5 vegades més gran que les subvencions rebudes

El primer informe de valor social de la Universitat de Vic - Universitat Central de Catalunya (UVic-UCC), anomenat Anàlisi del Valor Social de la UVic-UCC del curs 2017-2018, ha analitzat i monetitzat el valor social de la institució durant aquest període. “És una manera clara de veure i justificar els recursos públics utilitzats en la institució, millorar la gestió interna i valorar la relació amb els stakeholders o grups d’interès de la institució”, expliquen les autores de l’estudi, la directora del Departament d’Empresa de la Facultat d’Empresa i Comunicació (FEC) de la UVic, Elisenda Tarrats, i la també la doctora i investigadora de la mateixa facultat, Núria Arimany. En el treball també hi ha col·laborat el responsable d’Emprenedoria i Noves Idees d’UManresa, Marc Bernadich.

Una de les conclusions sorgides d’aquest primer informe és que el valor social consolidat de la institució està 9,5 vegades per sobre de les subvencions rebudes, que en una àmplia majoria van destinades al campus Vic. Concretament aquest valor social és de 64.268.260 d’euros respecte els 6.755.910 d’euros de subvencions rebudes durant el curs analitzat. El valor social consolidat inclou el Valor Social Generat per l’Activitat Econòmica i el Valor Social Específic deduint els valors duplicats. A més, el valor social consolidat també està per sobre tant dels fons propis (19.641.033 euros) com dels ingressos (50.330.646 euros). Si ens fixem en l’aportació o retorn de la Universitat a l’Administració, és de més del doble que les subvencions rebudes.

L’acte de presentació de l’estudi ha tingut lloc aquest dimarts en una roda de premsa telemàtica i ha comptat amb la presència de les dues investigadores a més del rector de la UVic-UCC, Josep Eladi Baños, i de la presidenta de la Fundació Universitària Balmes i alcaldessa de Vic, Anna Erra. Per la seva banda, el rector ha destacat que “aquest estudi constata l’efecte dinamitzador de la UVic-UCC dins el seu àmbit d’influència, cosa que ja sabíem, però ara podrem demostrar fins a quin punt amb xifres”. Per la seva banda, Anna Erra ha posat l’accent en la importància de les universitats com a motor econòmic en el territori a més de qualificar l’estudi com “un gran exercici de transparència i d’autoavaluació interna sobre el valor social que pot aportar la UVic-UCC a la societat”.

“L’estudi demostra una bona gestió econòmica i social de la institució”

A banda d’aquests indicadors, el projecte calcula tres tipus de valors més a part del social consolidat. El primer que s’analitza és el valor social generat per l’activitat econòmica, que agrupa dos tipus d’impacte: un impacte directe per l’activitat econòmica de 37.343.340€ i un impacte indirecte per proveïdors de l’explotació de 6.466.369 € i per proveïdors d’inversió de 860.347€. El valor de retorn a l’Administració Pública és de 17.146.746 €, amb retorn directe de 13.835.134 € i indirectament per proveïdors d’explotació i d’inversió en 2.859.232€ i 452.381€ respectivament.

El tercer és el valor social específic de 51.700.259 euros i representa el que la institució distribueix als diferents stakeholders o grups d’interès a partir de les variables de valor. Les tres més significatives són l’aportació que es fa des de la Universitat en formació de professionals qualificats, en investigació i en impacte urbanístic i dinamització del territori.

L’informe d’Anàlisi de valor social de la UVic-UCC s’ha realitzat a través de la metodologia del valor social integrat elaborada pel doctor José Luis Retolaza que inclou una anàlisi qualitativa, basada en entrevistes als grups d’interès de la Universitat per identificar variables de valor, i una de quantitativa, que són variables de valor, indicadors, proxies (aproximacions al valor) o algoritmes. Els diferents grups d’interès de la institució que s’han determinat són la societat, l’Administració, els estudiants i famílies, els alumni o exestudiants de la Universitat, el PDI i PAS, les institucions i empreses i l’entorn social.

Segons la investigadora Núria Arimany, “els resultats de l’estudi no solament identifiquen que per al curs 2017-2018 hi ha hagut una bona gestió econòmica dels recursos rebuts, sinó que també permet millorar la gestió interna i la relació amb els grups d’interès”. Per la seva banda, Elisenda Tarrats assegura que “cada cop hi ha més institucions que fan estudis d’aquest tipus perquè són estratègics per detectar la percepció de valor per part dels grups d’interès”. Totes dues investigadores coincideixen en la necessitat de reeditar l’estudi cada tres o quatre anys per tal de saber cap on van les tendències.

El mes de febrer passat, la Universitat va presentar el segon informe d’impacte econòmic de la institució fet pel professor i investigador de la FEC, Enric Casulleras. Aquest estudi que xifrava en 110 milions d’euros la quantitat que la institució aportava a l’economia catalana i en 1.942 els llocs de treball creats de manera directa i indirecta durant el curs 2017-2018, valorava l’impacte de l’activitat universitària del campus Vic. L’anàlisi del valor social inclou els dos campus i per tant, el seu abast no se centra només en una comarca, sinó que a més d’Osona, també engloba el Bages i les seves àrees d’influència.